Из интервью CEO Халык банка Умут Шаяхметовой (ключевые пойнты) для Kapital.kz:
"У нас агрессивные планы на 2022 год в части развития IT-платформы и запуска новых сервисов для наших клиентов".
О покупке части кредитного портфеля "дочки" Сбера.
Это качественный портфель, без просрочек и проблемных кредитов.
Также между Сбербанк Казахстан и Халык банком заключена сделка по уступке займов порядка 7500 компаний из сектора МСБ - общим объемом 105 млрд тенге.
Халык является основным драйвером по кредитованию реального сектора экономики.
"Если вычесть нашу долю по рынку, то показатели банковского сектора покажут снижение".
О дивидендах за 2021 год - ещё не вечер.
На ГОСА принято решение пока воздержаться от выплаты дивидендов.
"При этом, я не исключаю, что мы можем вернуться к данному вопросу во второй половине 2022 года, как сделали это в сложный ковидный 2020-й, когда ситуация стала нам понятной".
Чистая прибыль за 2021 год +30%: Т462,4 млрд.
Планы на 2022 год позитивные.
"Хотя недавно мы сильно подкорректировали бюджет, сократив показатель чистой прибыли до 350 млрд тенге. Это дает нам возможность при хорошем уровне капитализации инвестировать в развитие всей группы".
Логистические планы
У Халыка большое количество отделений.
"В то время как другие банки закрывают или сокращают свои отделения, мы собираемся переформатировать их в логистические пункты доставок товаров".
С прошлого года запущен маркетплейс Halyk Мarket, "и уже видим хорошие показатели по объемам продаж".
"Если учесть, что отделения Халык банка находятся в хороших проходимых местах, то с точки зрения бизнеса — это выгодная единица, когда к банковским услугам можно добавить и такие небанковские сервисы, как логистика, страхование, инвестиционные и другие продукты, предоставляемые нашей группой".
Об интересе к Казпочте
"Мы провели дью-дилидженс, и поняли, что на сегодня это уже неактуально, и вопрос отпал".
Ситуация с санкциями
“Мы думали, с коронавирусом прилетел черный лебедь, но страшнее войны ничего не может быть. Если ранее мы знали, что локдаун - краткосрочное или среднесрочное явление, то глобальные санкции - это надолго, скорее всего, на несколько лет.
Я полагаю, что лаг восстановления поставок будет в пределах 3-6 месяцев, соответственно, этот период будет сложным для Казахстана с точки зрения дефицита и наличия выбора товара”.